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為規(guī)范公司管理，明確部門職責(zé)，突出工作成效，嚴(yán)格獎罰措施。公司針對各部門的實際工作要求，在充分征求意見，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，量化考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定了《各部門2022年度目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。3月9日和10日，公司董事長分別與工程、經(jīng)營、財務(wù)、行政四部門的分管副總簽訂了《年度目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。自此，公司管理在程序化、規(guī)范化、績效化等方面上了一個新臺階。